UPM 锯木已明确阐述了到 2025 年的发展目标。我们的核心愿景是成为业内可持续发展领导者。我们提出的全新客户承诺，即“Setting the Standard”，反映出我们的这一理念我们要不断开发实践在可持续发展和其他专业领域都能引领锯木行业。
“在 UPM 锯木公司的我们深知要践行‘Setting the Standard’这一全新承诺，就要积极主动地提高标准，不断学习，不断改进。无论是为可持续发展、产品质量还是为客户体验设定标准，这些标准都适用于我们的所有业务。UPM 锯木旨在成为行业的标杆。”UPM 锯木主管 Antti Koulumies 说道。
我们提出的“Setting the Standard”这一全新客户承诺将我们四大重点领域整合在一起：有担当地管理森林以可持续地生产木材（从而使业内碳排放量降至最低）；与客户的长期合作关系；产品和服务质量；各种形式的可靠性。我们致力于相应地发展自己的业务，并在以上领域成为锯木厂行业内的领跑者。
经证实有效的跟踪记录和行动计划可进一步推动业务发展
可持续发展是 UPM 锯木 的首要任务。因此，我们这几年一直将可持续发展作为发展主题。我们已成功减少 UPM 锯木的生产排放，排放量目前属业内最低。这主要归功于我们其他战略中的非化石燃料生产。
然而，UPM 锯木绝不肯安于现状 — 我们希望不断提高我们的可持续发展能力，并激励其他经营者达到同样的标准！这就是为什么我们承诺在未来继续“Setting the Standard”，并继续进一步减少我们的排放，持续发展我们的业务。
为实现这些目标，UPM 锯木制定了一项涉及面广泛的行动计划。在管理森林业务方面，UPM 锯木启动了森林行动项目，旨在促进碳封存，保护生物多样性。在锯木厂运营方面，我们从 2020 年起便具备了非化石燃料生产电力和热量的能力，现在我们计划在 2025 年前通过电气化和可再生燃料使内部物流脱碳。我们在自己的工厂中已经开展了大批有关能源效率的项目。今年早些时候，我们还为木材包装改用可循环包装材料，我们立定宏伟目标，到 2030 年取代掉所有的塑料包装。
我们首先从提高效率并增加铁路使用这两方面入手，在供应链和物流方面也实施了大量发展计划。UPM 近期还投资了 7 艘以新型液化天然气为燃料的租赁船舶，这些船舶在运作时的二氧化碳排放量要少得多。 然而，尤以航运为代表的客户物流无疑是我们的脱碳过程中最具挑战的部分，我们需要在未来几年内努力解决这一问题。
进一步深化与客户的合作
我们在开展行动时会以客户为先。全新的“Setting the Standard”承诺为客户提供了更加具体的可持续发展数据和营销机会，更方便最终用户使用。
“我们希望与客户一起发展我们的可持续发展议程，也希望我们在可持续发展行动和营销中始终照顾到他们的需求。未来，我们希望在这方面与我们的客户开展更密切的合作。”销售和供应链总监 Mikko Hyvärinen 说道。
为减少排放和全面发展业务，UPM 锯木可谓苦心竭力，从而也让客户能从中获益。我们减少的排放量越多，客户的产品碳足迹就越少。我们也很愿意探索各种机会来共同优化我们的价值链，从而减少排放（比如审查物流链）。例如，我们能否进一步减少塑料的使用，或引入电动车路线来为国内客户提供服务？
“借此机会，我们想鼓励客户与我们一起努力推动可持续发展和行业发展，成就一个不使用化石燃料的未来！”Mikko Hyvärinen 总结道。
