Depuis 2020, les scieries d'UPM Timber sont passées à la production sans énergie fossile. Dans le cadre de notre engagement « Setting the Standard », nous essayons également de trouver des moyens de réduire nos émissions dans d'autres domaines. Prenons un exemple : récemment, nous avons annoncé l'utilisation de diesel renouvelable lors du transport de bois scié de la scierie de Seikku au port de Rauma.
Aujourd'hui, nous sautons le pas pour la logistique interne de nos scieries. Dès le 1er avril, l'énergie fossile utilisée lors du processus de logistique interne sera remplacée par du diesel renouvelable. Les chariots élévateurs et autres engins de chantier de nos quatre scieries fonctionneront donc au diesel renouvelable. Grâce à ce changement, nous pouvons réduire les émissions de CO₂ du processus de logistique interne de nos scieries de 90 % par rapport à l'utilisation de diesel d'origine fossile. Les émissions totales liées à nos activités ont été réduites au minimum et l'empreinte carbone de notre bois scié a largement diminué.
« Le processus de logistique interne est une source avérée d'émissions, mais nous pouvons la contrôler. L'idée de passer à une logistique interne sans énergie fossile nous a donc rapidement traversé l'esprit », affirme Thomas Westerback, Responsable du Développement durable et des Investissements.
Après ce changement, nous poursuivrons notre travail de développement durable. Nous envisageons de chercher des moyens de rendre notre logistique interne plus durable.
Des actions concrètes peuvent apporter une valeur ajoutée à nos clients
Le passage au diesel renouvelable a été bien reçu par les prestataires qui utilisent les engins de chantier de nos scieries.
« C'est gratifiant de voir que nos partenaires respectent et soutiennent notre travail en matière de développement durable. Nos prestataires n'ont pas opposé de résistance lors du passage au diesel renouvelable et nous en sommes reconnaissants », explique Westerback.
Il pense que même si ce changement engendre une augmentation des coûts pour UPM Timber, il faut sauter le pas pour pouvoir devenir un véritable pionnier du secteur et se faire connaître comme fournisseur responsable. Westerback conçoit les initiatives de développement durable comme des investissements dans le déploiement de notre stratégie et dans le maintien de relations solides avec nos clients.
« Les initiatives de développement durable font partie intégrante de notre stratégie, il y a donc une cohérence globale. Devenir un fournisseur aussi responsable que possible pourrait aussi apporter une valeur ajoutée à nos clients. UPM Timber cherche à devenir pionnier du développement durable dans le secteur du bois et nous prenons des mesures concrètes pour y parvenir. »